Систематизация бизнеса

ПН-ПТ 9:00-20:00

Виды бизнес-процессов

Всем руководителям хочется иметь эффективный бизнес, который приносит доход. Все виды бизнес-процессов существенно помогают в повышении управляемости и прозрачности бизнеса.

Все виды бизнес-процессов это:
  • Основные бизнес-процессы
  • Вспомогательные бизнес-процессы
  • Управленческие бизнес-процессы
  • Бизнес-процессы совершенствования
Схема деления на виды бизнес-процессов
Виды бизнес-процессов
Основные бизнес-процессы

Основные процессы это первые из всех видов бизнес-процессов, которые приносят доход компании или другими словами это сама суть любого бизнеса и за эти процессы клиенты готовы платить деньги. Главный параметр основных бизнес-процессах это клиент на входе, т.е ему нужен ваш продукт и он готов за него платить, и клиент на выходе. Клиент получил то что хотел, а бизнес получил свой доход.

Вспомогательные бизнес-процессы

Вспомогательные бизнес-процессы это все процессы компании, которые помогают правильно и четко выполнять основные процессы. К таким процессам можно отнести найм сотрудников, маркетинг, закупку материала или сырья, юридическое и бухгалтерское обслуживание.

Бизнес-процессы управления

Процессы управления определяют технологию управления бизнесом. Данный тип процессов обычно делят на три категории:

  • Стратегическое управление
  • Тактическое управление
  • Оперативное управление

Бизнес-процессы управления отличаются охватом по времени. Данное деление очень сильно зависит от условий ведения бизнеса, самой компании и стиля управления бизнесом. В России стратегическое планирование и управление это 3-5 лет. В Европе это уже 8-10 лет. Тактическое управление это 3-6 месяцев. Операционное управление это 1-2 недели

Бизнес-процессы совершенствования

Процессов совершенствования позволяют сделать развитие бизнеса системным и непрерывным. К процессам совершенствования относя работа по повышением удовлетворенности клиентов и работу над самими процессами..

Ваша компания это живой организм и поэтому все виды бизнес-процессов, со временем требуют корректировки. При этом необходимо учитывать изменений, как внутри компании так и во внешнем мире.

Правильно выстроенные бизнес-процессы являются конкурентным преимуществом вашей компании. Они влияют на доходы компании, а значит и на доходы собственника.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *