Наводим порядок в процессах, кадрах и финансах — ваш бизнес становится предсказуемым активом стоимостью ×2–5 выше.
Если вы узнали хотя бы 2 симптома — пора наводить порядок. Иначе бизнес будет владеть вами, а не вы им.
Без вас всё останавливается. Отпуск = кризис. Вы — главный исполнитель, а не стратег.
Выручка растёт, а на счёте пусто. Финансы живут в CRM, тетрадках и голове бухгалтера.
Уйдёт ключевой сотрудник — процесс встанет. Знания в голове, а не в системе.
Выручка не растёт. Конкуренты обходят. Масштабировать не получается — упираетесь в себя.
Хотите привлечь инвестиции или продать — но без управленческого учёта и процессов инвесторы уходят.
Налоговые, юридические, кадровые — всплывают внезапно. Штрафы, суды, потери.
Проверенная методология на основе 30 лет опыта в разных областях, в том числе потерь собственных миллионов.
Диагностика 5 блоков: финансы, процессы, кадры, право, ИТ. Находим утечки, зависимости, точки роста.
Архитектура процессов, цифровизация (CRM/1С/BPMN), финансовая система. Роль владельца → диспетчер.
Прозрачный бизнес = мультипликатор ×2–5. Готовность к любому сценарию: рост, инвестиции, передача.
Каждый пакет — это набор документов, цифр и решений, которые можно сразу внедрять.
ОПиУ, ДДС, Баланс с нормализацией EBITDA. Точка безубыточности 2.0 с учётом дивидендов.
BPMN-схемы ключевых процессов с «красными» и «жёлтыми» зонами. VSM-анализ.
Проверка договоров, картотека судов, корпоративные документы. Legal Due Diligence.
Аудит трудовых договоров, риски ГИТ, план работы с токсичными сотрудниками.
Пошаговый план на 6 месяцев с приоритетами, сроками и ответственными.
Прогноз денежных потоков на 12 месяцев. Сценарное планирование (оптимум/базис/пессимум).
Точная смета — после короткого брифа за 15 минут. NDA до начала работ.
💡 Подготовка к росту и сопровождение сделок — на странице M&A
Для собственников, готовых к масштабированию, привлечению инвестиций или передаче бизнеса. Работаем в связке с M&A-брокерами и лицензированными оценщиками.
🤝 Партнёрство с M&A-брокерами — работаем в связке с проверенными брокерами. Комиссия брокера — 20–30% от нашего вознаграждения.
⚠️ Важно: Оценку стоимости бизнеса и финансовый Due Diligence делают лицензированные партнёры. Мы готовим бизнес к процедуре и сопровождаем процесс.
Ядро — постоянная команда. Расширенные специалисты — проектно под задачу. Отраслевые эксперты — пул под вашу нишу.
30 лет в инженерии и управлении. 11 лет консалтинга. Методология «Архитектор порядка».
Описание процессов, оргструктура, VSM-анализ. Перевод хаоса в понятные схемы и регламенты.
Цифровизация процессов, интеграция CRM и ERP, настройка дашбордов и автоматизация.
Нормализация EBITDA, unit-экономика, финансовые модели, бюджетирование.
Увольнение конфликтных и токсичных сотрудников легально, без судов и штрафов.
Поиск скрытых налоговых рисков, сверка 1С с банком, поиск кассовых разрывов.
Due Diligence, представительство в судах, защита активов.
Аудит оборудования, анализ загрузки, ТО, производственные процессы. Опционально для пакета «Глубокий».
🎯 Отраслевые эксперты — пул под 6 ниш: мебель, строительство, монтаж оборудования, ИТ, электротехника, котельное оборудование.
Под каждую отрасль привлекаем проверенных специалистов с реальным опытом.
Единый формат: клиент → проблема → решение → результат. Более 12 проектов — детали по запросу (NDA).
Было: 91% ошибок при монтаже, слабая дилерская сеть. Сделали: автоматизация в Битрикс24, перестройка продаж.
Было: потери материалов 3.7%, просрочки монтажа. Сделали: цифровизация документооборота, контроль материалов.
Было: процессы не описаны, низкая прозрачность. Сделали: описание и автоматизация 12 процессов в Битрикс24.
Было: цикл сборки 45 дней, брак 12%. Сделали: описание процессов, оргструктура, мотивация, Битрикс24.
Было: внутренние конфликты, отсутствие системности. Сделали: стратегсессия, процессы, оргструктура, мотивация.
Было: хаотичные процессы выдачи займов. Сделали: описание процессов, CRM, оргструктура с KPI, юрист.
Было: процессы не описаны, нет единой системы. Сделали: описание процессов + настройка Битрикс24.
Было: отсутствие системности в продажах. Сделали: разработка процессов, оргструктуры и должностных инструкций.
Было: согласование 14 дней, процессы не автоматизированы. Сделали: процессы + Битрикс24 + кастомные дашборды.
Было: потеря 11 млн ₽ на мебельном производстве. Сделали: анализ ошибок → методология «Архитектор порядка».
Мы гарантируем, что в отчёте по итогам диагностики вы получите минимум 3 конкретных, ранее неочевидных риска в финансах, юридической части или процессах, которые напрямую влияют на стоимость бизнеса или несут финансовые потери.
Если отчёт будет общей теорией — вернём 100% оплаты. Без вопросов.
Окончил Томский политехнический университет. Первую закалку прошёл на реакторе БОР-60 в НИИАР — работа с объектами высочайшей сложности научила главному: в любой системе хаос недопустим.
Этот инженерный фундамент я перенёс в реальный бизнес:
Собственный опыт потери 11 миллионов рублей на мебельном производстве собрал практические знания в работающую методологию «Архитектор порядка».
Сегодня помогаю собственникам не «тушить пожары», а строить управляемые системы — от финансовой диагностики до подготовки бизнеса к росту стоимости.
Не теория. Протокол, проверенный реальными потерями.
Эта книга — не сборник модных бизнес-трендов. Это 30 лет опыта, пропущенные через призму системной инженерии, управленческой практики и реальных финансовых потерь.
Вы пройдёте путь от диагностики хаоса до построения управляемой системы:
Это инструкция о том, как превратить ваш бизнес из источника постоянного стресса в предсказуемый, автономный и дорогой актив.
Пройдите 3 коротких инструмента → получите сводный отчёт → увидите потенциал роста стоимости.
Покажет вашу роль: Пожарный / Контролёр / Диспетчер / Стратег. Выявит, насколько вы заложник операционки.
Пройти тест →Проверит готовность бизнеса по 7 ключевым блокам. Рассчитает мультипликатор, дисконт и критические риски.
Пройти аудит →Рассчитает текущую стоимость и потенциал роста. На основе ОПиУ + ДДС + инвестиционных метрик.
Рассчитать →Текущая и потенциальная стоимость бизнеса · Топ-3 критических риска · Дорожная карта на 90 дней
Практические материалы для собственников МСП.
6 симптомов, что бизнес владеет вами, а не вы им. Реальные кейсы собственников МСП + пошаговый план выхода из операционк...
Пошаговое руководство по подготовке бизнеса к продаже: аудит, нормализация EBITDA, юридическая чистка. Реальные кейсы и ...
Нормализация EBITDA простым языком: что это, зачем нужно, как считается. Реальные примеры из практики + чек-лист для соб...
Отвечаем на то, что чаще всего спрашивают на первой встрече.
Для собственников МСП с выручкой 50–2000 млн ₽. Отрасли: мебель, строительство, монтаж оборудования, ИТ, электротехника, котельное оборудование. Работаем по всей России — удалённо или с выездами.
Три пакета диагностики:
• Базовый — 250 000 ₽ (10–14 дней)
• Расширенный — 500 000 ₽ (14–21 день) — самый популярный
• Глубокий — 900 000 ₽ (21–30 дней)
Подготовка и сопровождение сделок — на странице M&A. Точная смета — после 15-минутного брифа.
Конкретные артефакты, а не «общие рекомендации»:
✓ Финансовый срез (ОПиУ, ДДС, Баланс с нормализацией EBITDA)
✓ BPMN-карту процессов с «красными» зонами
✓ Юридический чек-лист и картотеку судов
✓ HR-аудит с рисками ГИТ
✓ Дорожную карту на 6 месяцев
В пакете «Глубокий» дополнительно: финансовая модель на 12 месяцев и подготовка к Due Diligence.
Да, NDA подписывается до начала работ. Все данные клиента защищены. Детали проектов не раскрываются без письменного разрешения — именно поэтому на сайте указаны только обезличенные кейсы.
Гарантия «3+ риска»: в отчёте по итогам диагностики вы получите минимум 3 конкретных, ранее неочевидных риска в финансах, юридической части или процессах, которые напрямую влияют на стоимость бизнеса.
Если отчёт будет общей теорией — вернём 100% оплаты. Без вопросов.
Дополнительно: скидка 5% за каждый день просрочки.
• 10–14 дней — отчёт «Красные флаги» (Диагностика Базовый, 250 000 ₽)
• 14–21 день — полная дорожная карта с приоритетами (Расширенный, 500 000 ₽)
• 3–12 месяцев — внедрение и измеримые результаты (Порядок от 150 000 ₽/мес)
Первые находки по утечкам денег и рискам — уже на первой Zoom-встрече (60 минут в пакете Базовый).
Диагностика — это аудит и отчёт: мы находим риски, утечки и точки роста, выдаём дорожную карту. Длится 10–30 дней.
Сопровождение («Порядок» и «Сделка») — это внедрение: мы помогаем реализовать рекомендации, строим процессы, готовим бизнес к росту или сделке. Длится от 3 до 12 месяцев.
Покажем, где ваш бизнес теряет деньги и как это исправить.
🪑 Мебель · 🏗️ Строительство · ⚙️ Монтаж оборудования
💻 ИТ-компании · ⚡ Электротехника · 🔥 Котельное оборудование